Erstes Halbjahr 2019: Solide Ergebnisse und schnelle Umsetzung des strategischen Plans
Umsatz um 17,8 % auf 1.926 Millionen Euro gesteigert (+4,8 % LFL)
EBITDA um 30,1 % auf 375 Millionen gesteigert (+5,1 % LFL)
Wiederkehrender freier CashFlow von 144 Millionen Euro
Nettoergebnis, Konzernanteil von 141 Millionen Euro
***
Angestrebtes EBITDA-Ziel für das Gesamtjahr 2019 zwischen 820 Millionen und 850 Millionen Euro
Sébastien Bazin, Vorsitzender und CEO von Accor, sagt:
„Accor hat erneut ein Halbjahr mit soliden Ergebnissen vorgelegt, im Einklang mit unseren mittelfristigen Zielen. Durch die Umwandlung in einen Asset-Light-Player profitiert die Gruppe nun von ihren Wachstumstreibern – starken, komplementären Marken, einer anhaltenden Entwicklung, führenden Positionen in vielen touristischen Märkten und einem einzigartigen Ökosystem, das Millionen unserer Kunden und Gesellschaftern nützt. Die Umsetzung unseres Plans und unsere Geschäftsdynamik sind weiterhin auf Kurs, um 2019 ein weiteres Rekordjahr zu erzielen.“
Die Ergebnisse des ersten Halbjahres 2019 bestätigen die ausgezeichnete Leistung der Gruppe bei der Umsetzung ihrer Ziele. Nach Hinzufügen von 18.589 Zimmer (149 Hotels) auf organischer Basis in diesem Zeitraum, verfügte Accor zum 30. Juni 2019 über ein Portfolio von 717.314 Zimmern (4.892 Hotels) und eine Pipeline von 202.000 Zimmern (1.153 Hotels), davon 78 % in Schwellenländern.
Starkes Wachstum beim konsolidierten Umsatz
Der konsolidierte Umsatz belief sich im ersten Halbjahr 2019 auf € 1.926 Millionen, ein Plus von 4,8 % auf Like-for-like-Basis (LFL) und wie ausgewiesen ein Plus von 27,8 % im Vergleich zum ersten Halbjahr 2018.
| In € millions | H1 2018(1) | H1 2019 | Change | Change |
| HotelServices | 1,231 | 1,366 | +10.9% | +5.0% |
| Hotel Assets | 225 | 519 | +130.5% | +7.1% |
| New Businesses | 70 | 77 | +10.3% | +4.5% |
| Holding & Intercos | (20) | (36) | N/A | N/A |
| Total | 1,507 | 1,926 | +27.8% | +4.8% |
(1) Pro-forma.
(2) Like-for-like-Basis: Bei konstantem Konsolidierungskreis und Wechselkursen.
Die ausgewiesenen Zahlen wurden von folgenden Faktoren beeinflusst:
- Hotel Assets & Other EBITDAVeränderungen im Konsolidierungskreis (Übernahmen und Veräußerungen) wirkten sich mit 324 Millionen Euro (+21,5 %) positiv aus, insbesondere dank der Beiträge von Mantra und Mövenpick.
- Wechselkurseffekte, die hauptsächlich mit dem US-Dollar in Verbindung stehen (30 Millionen Euro), wirkten sich mit 23 Millionen Euro (+1,5 %) positiv aus.
Umsatz von HotelServices
HotelServices weist ein Geschäftsvolumen von 10,4 Milliarden Euro aus, im Vergleich zu 8,9 Milliarden im ersten Halbjahr 2018, und einen Umsatz von 1.366 Millionen Euro, ein Plus von 5,0 % auf Like-for-like-Basis. Das spiegelt die positive Geschäftsentwicklung und den Ausbau des Hotelnetzwerks wider.
Der Umsatz von Management & Franchise (M&F) belief sich auf 486 Millionen Euro, ein Anstieg von 5,0 % auf Like-for-like-Basis, der das Wachstum der Unternehmensgruppe in allen Märkten widerspiegelt
| In € millions | H1 2018(1) | H1 2019 | Change |
| Europe | 242 | 245 | +5.7% |
| Asia-Pacific | 97 | 100 | (0.0)% |
| Middle East & Africa | 38 | 52 | +4.6% |
| North America, Central America & the Caribbean | 59 | 65 | +7.2% |
| South America | 21 | 24 | +16.1% |
| Total | 458 | 486 | +5.0% |
(1) Pro-forma
(2) Like-for-like-Basis: Bei konstantem Konsolidierungskreis und Wechselkursen.
Der konsolidierte RevPAR stieg im ersten Halbjahr 2019 insgesamt um 2,9 %.
In Europa stieg der M&F-Umsatz um 5,7 %auf Like-for-like-Basis, unterstützt durch einen Anstieg von 4,4 % beim RevPAR für alle Segmente zusammen.
- In Frankreich stieg der RevPAR um 4,7 %auf Like-for-like-Basis, mit soliden Ergebnissen sowohl aus dem Großraum Paris als auch aus den Regionen (+5,3 % bzw. +4,2 %). Im Juni wurde das Geschäft durch die International Paris Air Show und die Frauenfußball-Weltmeisterschaft belebt.
- Das Wachstum des RevPAR in Großbritannien blieb moderat (+1,2 %), wobei London und die Regionen nach wie vor sehr unterschiedliche Entwicklungen verzeichneten. Der Anstieg des RevPAR in London (+4,3 %) spiegelt einen anhaltend aktiven inländischen Tourismusmarkt wider, während der RevPAR in Regionalstädten (-2,1 %) von Unsicherheiten im Zusammenhang mit dem Brexit beeinflusst wurde.
- In Deutschland stieg der RevPAR um 3,9 %, was erwartungsgemäß auf einen günstigen Messekalender zurückzuführen ist.
- Spanien verzeichnete dank eines starken Nachfragewachstums einen deutlichen Anstieg von 11,9 % beim RevPAR.
Die Region Asien-Pazifik verzeichnete auf vergleichbarer Basis stabile M&F-Umsätze, trotz eines leichten Rückgangs des RevPAR (-0,2 %) im ersten Halbjahr. Der Trend beim RevPAR hat sich im zweiten Quartal dennoch verbessert (+0,3 % im zweiten Quartal gegenüber -0,6 % im ersten Quartal). Der Ausbau des Hotelnetzes wurde durch einen Rückgang der Incentive-Gebühren, insbesondere im Zusammenhang mit der Renovierung des Fairmont Singapore, kompensiert.
Die Region Naher Osten & Afrika verzeichnete trotz eines moderaten Wachstums von 1,0 % beim RevPAR einen Anstieg des M&F-Umsatzes um 4,6 %. Eine solide Performance der Hotels in Mekka während des Ramadans im Mai brachten zusätzliche Incentive-Gebühren während des Zeitraums.
Nordamerika, Mittelamerika & Karibik verzeichneten einen Anstieg des M&F-Umsatzes um 7,2 %, insbesondere dank der Anlaufphase des Fairmont Austin Hotels. Der RevPAR für die Region stieg um 0,8 %.
Schließlich verzeichnete Südamerika, besonders in Brasilien, weiterhin ein starkes Wachstum mit einem Umsatzplus von 16,1 %, bei gleichzeitigem Anstieg des RevPAR um 13,8 %.
Der Umsatz für Services to Owners, der die Bereiche Vertrieb, Marketing, Distribution und Loyalität sowie Dienstleistungen und die Weiterberechnung von Hotelpersonalkosten umfasst, belief sich auf 879 Millionen Euro im Vergleich zu 773 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2018.
Umsatz für Hotel Assets & Other
Die Erträge aus dem Bereich Hotel Assets & Other beliefen sich auf 519 Millionen Euro, was einem Anstieg von 7,1 % auf Like-for-like-Basis entspricht. Der ausgewiesene Anstieg von 130,5 % spiegelt insbesondere die Konsolidierung von Mantra im Juni 2018 und Mövenpick im September des gleichen Jahres wider. Nach der Neueingliederung des Immobilienbereichs von Orbis in die Kategorie der zur Veräußerung gehaltenen Assets gemäß IFRS 5 wird dieses Segment hauptsächlich von der Region Asien-Pazifik getragen.
Ohne Orbis umfasste die Hotelbasis des Geschäftsbereichs zum 30. Juni 2019 173 Hotels und 31.893 Zimmer.
Umsatz in neuen Geschäftsbereichen
Neue Geschäftsbereiche (Concierge-Services, Vermietung von Luxusunterkünften, exklusive Angebote von Luxushotelübernachtungen und digitale Dienstleistungen für Hotels) erwirtschafteten im ersten Halbjahr 2019 einen Umsatz von 77 Millionen Euro, ein Plus von 4,5 % auf Like-for-like-Basis. Der ausgewiesene Anstieg um 10,3 % spiegelt die Akquisitionen von ResDiary und Adoria im April bzw. Juni 2018 wider.
EBITDA
Das konsolidierte EBITDA betrug im ersten Halbjahr 2019 375 Millionen Euro, ein Plus von 5,1 % auf Like-for-like-Basis und 30,1 % im Vergleich zum ersten Halbjahr 2018.
| In € millions | H1 2018(1) | H1 2019 | Change | Change |
| HotelServices | 326 | 344 | +5.5% | +3.7% |
| Hotel Assets | 29 | 97 | +241.1% | +0.2% |
| New Businesses | (11) | (1) | +89.5% | +84.7% |
| Holding & Intercos | (55) | (65) | N/A | N/A |
| Total | 288 | 375 | +30.1% | +5.1% |
(1) Pro-forma.
(2) Like-for-like-Basis: Bei konstantem Konsolidierungskreis und Wechselkursen.
Die EBITDA-Marge stieg um 0,4 Prozentpunkte auf 19,5 %.
| In € millions | Hotel Services | New Businesses | Hotel Assets | Holding & Intercos | ACCOR |
| Revenue H1 19 | 1,366 | 77 | 519 | (36) | 1,926 |
| EBITDA H1 19 | 344 | (1) | 97 | (65) | 375 |
| EBITDA margin | +25.2% | (1.5)% | +18.7% | N/A | +19.5% |
|
|
|
|
|
|
|
| Revenue H1 18(1) | 1,231 | 70 | 225 | (20) | 1,507 |
| EBITDA H1 18(1) | 326 | (11) | 29 | (55) | 288 |
| EBITDA margin | +26.5% | (15.3)% | +12.7% | N/A | +19.1% |
(1) Pro-forma
HotelServices EBITDA nach Geschäftsbereich
Die EBITDA-Marge von Management & Franchise stieg um 4,7 Prozentpunkte.
| In € millions | M&F | Services to Owners | HotelServices |
| Revenue H1 19 | 486 | 879 | 1,366 |
| EBITDA H1 19 | 353 | (9) | 344 |
| EBITDA margin | +72.5% | (1.1)% | +25.2% |
|
|
|
|
|
| Revenue H1 18(1) | 458 | 773 | 1,231 |
| EBITDA H1 18 | 311 | 15 | 326 |
| EBITDA margin | +67.8% | +1.9% | +26.5% |
(1) Pro-forma.
Management & Franchise EBITDA nach Region
| In € millions | H1 2018(1) | H1 2019 | Change |
| Europe | 180 | 191 | +7.9% |
| Asia-Pacific | 58 | 67 | +3.2% |
| Middle East & Africa | 29 | 38 | (4.8)% |
| North America, Central America & the Caribbean | 35 | 46 | +17.8% |
| South America | 7 | 11 | +17.4% |
| Total | 311 | 353 | +7.1% |
(1) Pro-forma.
(2) Like-for-like-Basis: Bei konstantem Konsolidierungskreis und Wechselkursen.
Der Geschäftsbereich Management & Franchise von HotelServices verzeichnete einen Anstieg des EBITDA um 7,1 % auf Like-for-like-Basis, was auf die unterschiedliche regionale Wachstumsentwicklung zurückzuführen ist:
- Europa (+7,9 %) profitierte von der Einführung der Pläne zur Reorganisation der Support-Funktionen für die Region, die auf dem Capital Market Day im November 2018 vorgestellt wurden.
- Die Region Asien-Pazifik (+3,2 %) zeigte Accors Fähigkeit, die Kosten in einem schwierigen Umfeld unter Kontrolle zu halten.
- Die Region Naher Osten & Afrika ist weiterhin solide. Die Veränderung auf Like-for-like-Basis (-4,8 %) wurde durch eine ungünstige Vergleichsbasis aufgrund der Auflösung von Rückstellungen im Jahr 2018 beeinflusst.
- Nordamerika, Mittelamerika und die Karibik (+17,8 %) hingegen profitierten in diesem Jahr von der Auflösung von Rückstellungen.
- Südamerika (+17,4 %) verzeichnete ein EBITDA-Wachstum im Einklang mit dem Umsatzwachstum.
Hotel Assets & Other EBITDA
Das EBITDA für Hotel Assets & Other belief sich auf 97 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2019, eine deutliche Steigerung im Vergleich zu 29 Millionen Euro, die im Vorjahr in der gleichen Berichtsperiode erzielt wurden, was hauptsächlich auf die Übernahme von Mantra und Mövenpick zurückzuführen ist. Die EBITDA-Marge belief sich auf 18,7 %.
EBITDA der neuen Geschäftsbereiche
Das EBITDA der neuen Geschäftsbereiche hat sich von minus 11 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2018 stark auf minus 1 Million Euro im ersten Halbjahr 2019 verbessert. Hier zeigen sich erste Ergebnisse der Restrukturierungs- und Optimierungsstrategie einiger Bereiche, einschließlich Onefinestay und John Paul.
Nettogewinn
| In € millions | H1 2018(1) | H1 2019 | Change | Change |
| Revenue | 1,507 | 1,926 | +27.8% | +4.8% |
| EBITDA | 288 | 375 | +30.1% | +5.1% |
| EBITDA margin | +19.1% | +19.5% | +0.4 pts | +0.1 pts |
| EBIT | 206 | 234 |
|
|
| Operating profit | (55) | 214 |
|
|
| Net profit/(loss) before profit from discontinued operations | (115) | 125 |
|
|
| Profit from discontinued operations | 2,294 | 16 |
|
|
| Net profit, Group share | 2,179 | 141 |
|
|
(1) Pro-Forma-Finanzinformationen
(2) Like-for-like: in konstantem Umfang der Konsolidierung und Wechselkurse
Im ersten Halbjahr 2019 stieg der Nettogewinn aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, ohne signifikante einmalige Sondereffekte, stark an und erreichte 125 Millionen Euro. Der Nettogewinn, Konzernanteil, belief sich auf 141 Millionen Euro. Im gleichen Zeitraum des Vorjahres resultierte die Veräußerung von 58 % des Kapitals von AccorInvest in einem Kapitalzuwachs von 2,4 Milliarden Euro.
Solider wiederkehrender freier Cashflow und gute Finanzlage
| In € millions | H1 2018(1) | H1 2019 |
| EBITDA | 288 | 375 |
| Cost of net debt | (30) | (30) |
| Income tax paid | (26) | (39) |
| Payment of lease liabilities | (31) | (67) |
| Non-cash revenue and expenses included in EBITDA and other | 5 | 54 |
| Funds from operations excluding non-recurring items | 206 | 293 |
| Recurring renovation/maintenance and development expenditure | (55) | (75) |
| Change in working capital and contract assets | 15 | (74) |
| Recurring free cash flow | 166 | 144 |
| Cash conversion rate(2) | 78% | 76% |
(1) Pro-forma Finanzinformation
(2) (EBITDA – wiederkehrende Aufwendungen – Zahlung von Leasingverbindlichkeiten) / (EBITDA – Zahlung von Leasingverbindlichkeiten)
Im ersten Halbjahr 2019 belief sich der wiederkehrende freie Cashflow auf 144 Millionen Euro, was eine Cash Conversion Rate von 76 % bedeutet.
Wiederkehrende Aufwendungen – welche „key money“ beinhaltet, das von HotelServices gemäß ihrer Entwicklung gezahlt wird, sowie digitale und IT und Wartungskosten für die verbleibenden Hotels in Eigenbesitz oder aus Leasingverträgen – beliefen sich auf 75 Millionen Euro im ersten Halbjahr 2019 verglichen mit 55 Millionen Euro im gleichen Zeitraum des Vorjahres.
Die Nettoverschuldung belief sich zum 30. Juni 2019 auf 2.237 Millionen Euro, während sie zum 31. Dezember 2018 bei 1.084 Millionen Euro lag. Die Steigerung spiegelt vor allem den Ausweis der Leasingverpflichtungen nach IFRS 16 wider, was insgesamt 882 Millionen Euro ausmacht.
Zum 30. Juni 2019 betrugen die durchschnittlichen Fremdkapitalkosten 1,7 %, mit einer durchschnittlichen Laufzeit von 4,1 Jahren.
EBITDA-Ziel für das gesamte Jahr 2019
Basierend auf der RevPAR-Entwicklung des ersten Halbjahres, die sich nach Einschätzungen auch im zweiten Halbjahr fortsetzen wird, und aufgrund der ausgewiesenen organischen Entwicklung hinsichtlich der Zimmeranzahl, erwartet die Gruppe für das Gesamtjahr 2019 ein EBITDA zwischen 820 Millionen Euro und 850 Millionen Euro.
Ereignisse im ersten Halbjahr 2019
Finanzierung
Im Januar 2019 führte Accor erfolgreich zwei Aktionen im Bereich Liability-Management durch:
- Am 24. Januar platzierte Accor zwei Anleihen im Wert von 1,1 Milliarden Euro:
- einen unbefristeten Hybrid-Bond in Höhe von 500 Millionen Euro mit 4,38 % Zinscoupon;
- einen Senior-Bond über sieben Jahre in Höhe von 600 Millionen Euro mit einem 1,75 % Zinscoupon.
Beide Transaktionen wurden etwa sechs Mal überzeichnet, was für ein starkes Vertrauen der Investoren in das neue Geschäftsmodell, das Wachstumspotenzial und das attraktive Risikoprofil der Gruppe spricht.
- Am 31. Januar schloss Accor diese Angebote ab und zahlte teilweise zwei Anleihen zurück, nämlich einen unbefristeten Hybrid-Bond (4,12 % Zinscoupon) und einen Senior-Bond mit einer Laufzeit bis 2021 (2,63 % Zinscoupon), zu einem Gesamtbetrag von 736 Millionen Euro:
- 386 Millionen Euro für den unbefristeten Hybrid-Bond (900 Millionen Euro Anleihe im Juni 2014);
- 350 Millionen Euro für den 2021 Bond.
Am 25. Februar begann Accor ein Negotiable European Commercial Paper (NEU-CP)-Programm mit einem Umfang von 500 Millionen Euro. Damit hat das Unternehmen seine Finanzierungsquellen diversifiziert, während es seine durchschnittlichen Fremdkapitalkosten optimierte.
Orbis
Am 23. Januar bestätigte Accor den Kauf von 33,15 % von Orbis für rund 339 Millionen Euro. Accor besitzt jetzt direkt und indirekt 85,84 % des Aktienkapitals von Orbis. Resultierend daraus hat Accor die Kontrolle von Orbis verstärkt und das Management in der Region konsolidiert. Außerdem unterzeichnete Accor eine Kooperationsvereinbarung mit Orbis zur gemeinsamen Ausarbeitung von Strukturierungsoptionen.
Am 12. Juni verkündete Accor bedeutende Fortschritte im Veräußerungsprozess von Orbis. Accor hat den zentralen Konditionen zur Übernahme der Orbis Hotelservices für 286 Millionen Euro zugestimmt und begann die Veräußerung seines Immobiliengeschäfts, dessen Bruttovermögenswerte (ausgenommen Verwaltungskosten) sich auf 1,18 Milliarden Euro im Jahr 2018 beliefen.
Hotelaktivitäten
Am 21. Februar verkündete Accor den Launch eines neuen Kundenversprechens, das durch das „ALL Accor Live Limitless“-Programm verkörpert wird, womit Vertriebsplattformen mit einem neuen erlebnisorientierten Treueprogramm kombiniert werden. Die Gruppe verkündete in diesem Zusammenhang auch mehrere internationale Partnerschaften, unter anderem mit AED, IMG und dem Fußballverein Paris Saint-Germain. ALL wird der Hauptpartner und offizieller Trikotsponsor des Vereins in der nächsten Saison werden.
Am 4. März erweiterte Accor sein Markenportfolio erneut durch den Launch der Mittelklasse-Lifestyle-Marke Tribe.
Am 5. März wurde eine neue globale Lifestyle-Marke, The House of Originals, eingeführt.
Am 4. April verkündete Accor die Eröffnung von zwei Luxushotels in Indien, dem Raffles Jaipur und dem Raffles Udaipur. Dieser Schritt stellt eine neue Ausrichtung Accors in Indien dar, wobei der Fokus verstärkt auf dem Luxus- und Premiumsegment liegt.
Am 20. Juni verkündete Accor eine Partnerschaft mit der Air France-KLM-Gruppe im Rahmen seines Treueprogramms, welche Flying Blue und Le Club AccorHotels Mitgliedern ermöglicht, gleichzeitig Meilen und Punkte zu sammeln. Die beiden Unternehmen bieten ihren Treuekunden damit als Erste in Europas Reisebranche ein duales Prämiensystem.
Bevorstehende Ereignisse in 2019
17. Oktober 2019: Veröffentlichung der Ergebnisse des 3. Quartals 2019
Weitere Informationen
Der Aufsichtsrat traf sich am 31. Juli 2019 und überprüfte den Finanzbericht der letzten sechs Monate bis 30. Juni 2019. Die konsolidierten Finanzberichte wurden von den Auditoren überprüft und ihr Bericht wird erfolgen. Die konsolidierten Finanzberichte und Anhänge zu dieser Pressemitteilung stehen auf der Website www.accor.com zur Verfügung.
